传媒集中—走进四川矿业化彬长矿业:卖煤赚不到钱,彬长矿业通过瓦斯“开源”音讯动态 山西焦煤化学原料工业公

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媒体聚焦—走进陕煤化彬长矿业(新城财经):卖煤赚不到钱,彬长矿业通过瓦斯“开源”作者:张莹 李俊明 时间: 2016-06-21 点击:查询中 分享到:卖煤赚不到钱,彬长矿业通过瓦斯“开源” 作者 ✑张莹 李俊明“零排放”瓦斯“开源” 本院院长驱车从西安向西行驶大约2小时,便到了彬县县城。彬县因为拥有丰富的煤炭资源,而成为陕西的经济发展强县。本院院长走访的陕西陕煤彬长矿业有限公司(以下简称彬长矿业)便坐落在这里。彬长矿区煤矿瓦斯资源量大,公司所属的5对矿井范围煤层瓦斯资源量高达89.4亿立方米,均属高瓦斯矿。特别是大佛寺矿,是全陕西瓦斯含量最高的煤矿之一。虽然煤层厚度大、渗透率好,但在煤炭开采过程中瓦斯涌出量也大,以前瓦斯事故时有发生——这种情况严重制约了彬长矿区煤矿的安全生产。此前好长一段时间,瓦斯直接点燃排放。不过为最大程度地抽采煤矿瓦斯,彬长矿业与西安煤科院和陕西省煤层气开发有限公司等单位合作,对废气瓦斯进行开采和利用。院长了解到,矿井瓦斯分为高浓度和低浓度。地面抽采高浓度的瓦斯,彬长矿业将此作为民用燃气、汽车燃料或工业原料供应矿区和周边城镇。而井下抽采的低浓度瓦斯,则被用于低浓度瓦斯发电。通过热电联供,为矿区和周边城镇提供电能和热能。就这样,原本是矿井安全生产隐患的矿井瓦斯,被高效利用变废为宝,既支持煤矿采掘生产发展循环经济又提高效益。大佛寺矿工作人员向院长介绍,矿井瓦斯大概可开发15年左右。院长粗略估算,按照每立方米煤层气售价1.4元、政府补贴0.6元计算,预计2013年至2027年这15年间可为彬长公司带来约20.67亿元的经济收益。市场内部化管理“节流”内部市场化,不是彬长矿业的“特色小吃”。院长走访的陕煤化旗下诸多公司,都开始内部市场化。煤炭行情好时,国资煤矿的日子的确好过。以大佛寺矿为例。前几年煤炭市场较好,大佛寺矿职工收入远高于县城其他单位普通职工收入,大佛寺矿工在彬县人目中很受羡慕。近几年煤炭市场低迷,曾经羡煞旁人的大佛寺矿现在也得“勒紧裤腰带过日子”了。首先表现在内部市场化,院长举个例子。大佛寺矿工作人员向院长介绍:“煤矿效益好时,矿井内防爆胶轮车司机习惯‘吃大锅饭’,积极性不强,服务意识差,加之胶轮车完好率较差,导致车辆运输紧张,无法满足煤矿生产需要。”大佛寺矿推行胶轮车内部市场化改革,原有的内部行政管理关系变成了市场买卖关系,调动了职工工作积极性,胶轮车的完好率也有所提高。车辆数量、配件消耗均得到有效控制。大佛寺矿工作人员向院长介绍,内部市场化改革以来,每年胶轮车一项节省893.71万元。当然,内部市场化不只矿井内防爆胶轮车一项。几乎每个环节都一改之前老国企滞重的合作关系。另外,针对煤矿生产物资、消耗品重复采购、库存积压、调剂困难、浪费严重等问题,矿区采取建设井口物资超市、实现区队物资零库存管理的解决办法。大佛寺矿工作人员给院长算了一笔账,零库存管理实行后,2016年1-4月份吨煤材料成本14.97元。而去年同比为27.14元,降幅近半。值得玩味的是,煤炭行情好时,国内煤矿利润极为丰厚,相关管理人员日子过得极为滋润。现在我们也可以看到,市场行情低迷之后倒逼国企进行内部改革、降本增效。彬长矿业一位负责人的话说得好:“煤炭市场不好,对企业精益生产、提改进内部管理水平,绝对是好事儿。”来源:新城财经上一篇:陕煤化集团董事长、党委书记杨照乾被评为2015—20...下一篇:陕西煤炭价格指数周报(2016.6.17数据)