凤凰网陕西频道 陕煤集团:深入推进“三去一降一补” 退出产能1815万吨新闻动态 陕西煤业化工集团有限责任公司

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货运公司,凤凰网陕西频道 陕煤集团:深入推进“三去一降一补” 退出产能1815万吨作者:凤凰网陕西频道 时间: 2017-10-23 点击:查询中 分享到: 座谈会现场 今年以来,陕煤集团坚持在去产能、优结构、抓改革、促创新、盘存量、降成本等方面持续发力,经济运行质量得到大幅改善。1至9月,陕煤集团生产煤炭1.07亿吨,同比增长18.1%;生产化工产品1191万吨,同比增长20.4%;生产粗钢740万吨,同比增长40.2%;累计发电311亿度,同比增长11.2%。累计完成投资117亿元,同比增长4.4%;实现营业收入1960亿元,同比增长28%;实现利润63.8亿元,是2016年同期的10倍。 陕煤集团总政工师、巡察办主任李永刚介绍企业“三去一降一补”和企业改革有关情况 紧抓减量置换机遇深入推进“三去一降一补” 煤炭钢铁产业,既有过剩问题,也有结构性问题。因此,调整优化结构,是陕煤集团改革的主线。从2014年开始,陕煤集团率先启动关闭关中高硫低卡、高成本低效益的8对矿井。并将原计划三年关闭的18处矿井提前到2016年关闭,退出产能1815万吨,占陕西省62%。关闭炼铁高炉1座,压减产能60万吨。共安置职工45646人,安置率为94%。在果断“退”的同时,陕煤集团还适时有序地“进”。通过内部减量、区域协作等措施,在陕北、彬黄矿区新增7个优质产能项目,已核准产能2620万吨。通过“一退一进”,使集团的优质煤炭占比达到94%,用优质低价的产品倒逼,实现“良币”驱逐“劣币”,从根本上优化能源结构。据介绍,目前陕煤集团资产证券化率只有25%,发展空间较大。因此,单美华持续放大3个上市公司平台作用,最大限度地提高煤炭、电力、装备制造和金融产业的资产证券化水平。发挥集团已有的证券、银行、期货、信托、财务公司等金融平台的协同效应,积极探索国有资本投资公司的发展模式。充分利用多层次资本市场平台,加快培育上市企业,提高直接融资比重,促进新兴产业跨越式发展。积极与金融机构合作,实施债转股454亿元,降低负债率5个百分点,资本结构更加优化。此外,陕煤集团还通过绿色开采、清洁利用,补齐煤炭产业短板。比如,在黄陵矿业已经实现的井下智能化无人开采,在神南矿区和韩城矿区率先采用的110-N00采煤工法,实现煤炭绿色开采,纾解环保硬制约;对优质原煤进行物理加工,解开了煤炭燃烧与超净排放的死结;坚持错位石油的煤化工方向,依托具有国际先进水平的自主低阶煤快速热解分质转化技术,延伸产品链、提升价值链,推动中国煤化工产业升级换代。 陕西省国资委党委宣处副处长郑恩强介绍主题采访活动有关情况 重视顶层设计以体制改革为突破 任何一项改革,顶层设计不可或缺。陕煤集团经过全面研究自身发展的利与弊、深刻洞悉全球产业的兴与废之后,积极去杂归核,错位创新,将自身重新定位为一个煤炭优势明显,能源和材料主业突出的错位多元企业,提出了“以煤为基,能材并进,技融双驱,蜕变转型”的发展战略。同时,按照国有资本投资公司的改革方向,陕煤集团以体制瓶颈为突破口,以中药调理机制、外科手术体制为手段,以“集团公司—产业板块—厂矿实体”三级架构为目标,开展了“归位总部、做实板块、精简层级、放活实体”的改革工作。对下属110户企业进行重组整合、解散破产清算、对外转让,减少企业户数80户,删繁就简,处置僵尸企业,减少企业户数,压缩管理层级,提高管理效能;对23户工厂制企业进行公司制改制,其中整体改制2户,吸收合并3户,清算注销10户,重组整合8户;按照省上六项改革试点、“一企一策”和员工持股试点要求,力争在“制”上求突破,在“活”上做文章,不断提高企业竞争力。据了解,目前陕煤集团旗下的新型能源有限公司混改及员工持股试点已完成,打响了陕西省属企业混改第一枪。上一篇:陕西传媒网:陕钢集团扭亏为盈 前9月实现利润11....下一篇:陕西网:以煤为基,能材并进 助推陕煤集团转型升...